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従来の労働集約型SIモデルは終焉し、クラウドやAIを核とした価値創造型ビジネスへの移行が進んでいる。企業はレガシー事業から脱却し、SaaSやAI等の成長領域へ資源を集中させる事業ポートフォリオ変革と、人材獲得競争を勝ち抜く組織改革が不可欠だ。

通信業界は接続性中心のビジネスモデルが飽和し、データやサービス層を核とした価値創造型へ移行中だ。通信事業を資金源にB2BソリューションやAI等の成長領域へ投資するポートフォリオ変革と、デジタル人材獲得に向けた組織改革が生存の鍵となる。