情報通信(IT)・メディア

情報通信(IT)・メディア

グローバルメディア業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

グローバルメディア業界の競争原理は、優れたIPを巡る「コンテンツ覇権」から、「エコシステム間の覇権争い」へと根本的に変化した。競争優位の源泉は、保有IPの量から、AIドリブンな効率性、ファーストパーティデータ基盤、ハイブリッド・マネタイズ能力へと明確にシフトしている。
情報通信(IT)・メディア

ブロックチェーン業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

ブロックチェーン市場は投機から実用価値を追求する「産業実装フェーズ」へ明確に移行している。今後の成長は現実資産のトークン化(RWA)、分散型物理インフラ(DePIN)、分散型ID(DID)、AIとの融合という4つのメガトレンドによって特に牽引される。
情報通信(IT)・メディア

Web3業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

Web3市場は、投機主導のハイプサイクルから実用性が問われる成熟期へと移行している。マスアダプションを阻む最大の障壁は複雑なユーザー体験(UX)であり、それを解決するAAが次の勝者を決める鍵となる。
情報通信(IT)・メディア

メタバース業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

今後の市場の勝敗を分けるのは、生成AIによるコンテンツ制作と体験の抜本的な革新である。空間コンピューティングデバイスによる現実世界とのシームレスな融合と、オープン/クローズドエコシステム間の覇権争いへの戦略的ポジションも重要となる。
情報通信(IT)・メディア

IoT業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

IoT市場の価値は、ハードウェアからプラットフォームやサービス、データ駆動型のアウトカムへと決定的にシフトしている。成果報酬型モデルは、単なるモノではなく、保証されたビジネス成果を販売するため、コモディティ化に対する究極の防御策となる。
情報通信(IT)・メディア

携帯電話販売代理店業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

総務省による「端末価格と通信料金の完全分離」は、従来の主要な収益モデルを完全に無効化した。 顧客がリアル店舗に求めているのは、複雑な通信サービスに対する「不安の解消」と、人間的なコミュニケーションがもたらす「安心感」である。
情報通信(IT)・メディア

モバイル業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

モバイル業界における最も破壊的な技術トレンドは、オンデバイスAIの進化である。 利益の源泉は「ハードウェア販売」から「エコシステムを通じた生涯価値(LTV)」へ完全に移行した。
情報通信(IT)・メディア

サーバー業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

サーバー市場はAI需要で二極化し、成長はGPU搭載のアクセラレータ市場に集中している。 未来の勝敗はAI最適化能力と「熱」の克服にかかり、液冷技術の技術的優位性の確立が不可欠である。
情報通信(IT)・メディア

データセンター業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

データセンター事業の本質は、高性能コンピューティング・エネルギー供給事業へと不可逆的な変容を遂げた。勝敗を分けるのは、グリーンな電力を大規模に確保する能力と、超高密度な熱を処理する液体冷却技術という二つの物理的な制約を克服できるか否か。
情報通信(IT)・メディア

ホームページ制作業界の戦略(市場リサーチ・競合企業調査)

市場規模は拡大するが内部構造は激変しており、単なる制作業務から戦略的パートナーへの移行が急務。AI普及と二極化が進む中、技術力に加え顧客の事業成果に貢献する高付加価値モデルへの転換こそが、持続的な成長を実現する唯一の道筋となる。