自動車・機械 昇降機業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
競争優位の源泉がハードウェアからデータとサービスを核としたソリューション提供へシフト。長期的成功は、高収益な保守契約を獲得・維持し、高成長のリニューアル市場拡大が重要。
自動車・機械 
自動車・機械 地図・ナビ業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
地図業界は単なる道案内から、自動運転やスマートシティを支える「モビリティＯＳ」へと進化。競争優位の源泉は、膨大なプローブデータをリアルタイムで解析し、自律的に更新し続ける「生きた地図」の構築・運用能力にある。
自動車・機械 カー用品業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
日本のカー用品業界は100年に一度の構造変化にありモノ売りビジネスの限界が露呈。将来の勝敗は、サービス・データ・EV特化ソリューションを統合し顧客生涯価値を最大化すること。
自動車・機械 ロボット業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
ロボット業界は、自動化から自律化、ハードからソフト、工場から実社会への３つの転換点に。RaaSによる市場構造の変革が進む中、エコシステム内での戦略的地位の確立と、安全性や倫理を含む社会実装への先行投資が成長の鍵となる。
自動車・機械 水処理（水処理プラント）業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
水処理業界は設備販売から、AIを活用し水質を保証するWaaS提供へと構造転換期。半導体向け超純水や資源回収へ投資を集中し、デジタル人材の獲得とAI自律運転による収益化が勝敗を分ける。
自動車・機械 ベアリング業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
摩擦を超えて：データとサービスで再定義するベアリング業界の成長戦略インフォグラフィックスライド資料解説動画第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と調査範囲本レポートは、ベアリング業界が直面する歴史的な構造変化、すなわち自動車の電動化...
自動車・機械 パチンコ(製造)業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
規制強化や人口減少により、射幸性を訴求した従来の「モノ売り」モデルはもはや限界。 データと有力ＩＰによる「サービス売り」への転換とＤＸでの構造変革こそが、持続的成長への唯一の活路であり業界のロジックを再定義する。
自動車・機械 厨房機器業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
厨房機器業界は「モノ売り」からIoTとAIによる「コト売り」へのサービス化の重大な岐路にある。 データ解析による予知保全等のサービス収益化や、外部連携可能なオープン・エコシステムの構築が、企業の勝敗を分ける最大の要因となる。
自動車・機械 産業機械業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
産業機械業界は自動化や脱炭素化の波により、モノからコトへ価値の源泉が急速にシフト。 AIやソフトへ投資し、成果報酬型への移行や異業種提携を通じ、インテリジェント・ソリューションプロバイダーへ変革すべき。
自動車・機械 農業機械業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
農業機械業界は今、伝統的なハード重視からＡＩ活用の成果提供型ビジネスへと不可逆的に転換中。 自律走行等の技術が成長を牽引。データ基盤構築や人材投資を急ぎ、モノからコトへの変革で競争優位確立を狙う。