旅行・娯楽・ゲーム イベント業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
体験の未来：データとAIが再定義するイベント業界の次世代戦略第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と調査範囲本レポートは、パンデミックによる強制的なデジタルトランスフォーメーション（DX）を経て、構造変化の岐路に立つ日本のイベント業...
旅行・娯楽・ゲーム 
旅行・娯楽・ゲーム ギャンブル型レジャー業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
規制、デジタル、AIの狭間で：ギャンブル型レジャー業界の次世代サバイバル戦略第1章：エグゼクティブサマリー目的と調査範囲本レポートは、ギャンブル型レジャー業界が直面する多層的な地殻変動、すなわち①ランドベース（施設型）からオンラインへの顧客...
旅行・娯楽・ゲーム スポーツ業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
観戦から共創へ：データとAI、D2Fが駆動する次世代スポーツエコノミー戦略第1章：エグゼクティブサマリー1.1. レポートの目的と調査範囲本レポートは、世界のスポーツ業界が直面する構造的な地殻変動を分析し、持続可能な成長を実現するための事業...
旅行・娯楽・ゲーム レジャー業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
体験の再発明：AIとパーソナライゼーションが駆動する次世代レジャー産業の収益化戦略第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と調査範囲本レポートは、日本のレジャー産業が直面する構造的な転換点を分析し、持続的な成長を実現するための新たな事...
旅行・娯楽・ゲーム ホテル業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
エクスペリエンス・エコノミーの勝者：AIとアセット戦略で再定義するホテル業界の未来第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と要約本レポートは、パンデミック後の急激な需要回復、インバウンド観光の再拡大、深刻化する人手不足、そして顧客体験...
旅行・娯楽・ゲーム 旅行業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
AIと持続可能性が再定義する旅行体験：次世代トラベル・エコシステム戦略第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と調査範囲本レポートは、現代の旅行業界が直面する三大地殻変動、すなわち「パンデミック後の需要のV字回復と質的転換」「AIによ...
飲食・外食 居酒屋業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
ポスト・パンデミックの岐路：体験価値とDXで再定義する居酒屋業界の成長戦略第1章：エグゼクティブサマリー本レポートは、ポストコロナ時代の居酒屋業界が直面する構造的課題、すなわち消費行動の不可逆的な変化、深刻な人手不足とそれに伴う人件費・原材...
飲食・外食 定食屋業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
「個食」時代のサードプレイス：AIと体験価値で再定義する定食屋の生存戦略第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と調査範囲本レポートは、日本の外食産業の中でも特に熾烈な競争と深刻な構造的課題に直面している「定食屋」業界において、持続可...
飲食・外食 ベーカリー業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
職人技とデータの融合：ポスト・コスト高騰時代を生き抜くベーカリー業界の新・成長戦略第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と要約本レポートは、日本のベーカリー業界が直面する構造的な変革期を乗り越え、持続可能な成長を実現するための事業戦...
飲食・外食 うどん・蕎麦業界の戦略（市場リサーチ・競合企業調査）
伝統と革新の岐路：AIと効率化が再定義する「うどん・蕎麦」業界の持続的成長戦略第1章：エグゼクティブサマリー本レポートの目的と調査範囲本レポートは、日本の外食産業において成熟市場と見なされる「うどん屋・蕎麦屋」業界における新たな事業戦略（新...